MyOrango supporta le aziende nella valutazione dettagliata dello stato attuale (AS-IS), nell’identificazione di punti di forza, debolezze, opportunità e minacce (SWOT) e nella definizione di un modello futuro desiderato con obiettivi strategici chiari (TO-BE).
Attraverso una GAP Analysis vengono approfondire le discrepanze tra stato attuale e desiderato, e creato un piano di implementazione dettagliato con interventi esecutivi, valutazione delle risorse necessarie e ottimizzazione delle procedure.
Supervisione operativa, coordinamento dei professionisti e supporto continuo per garantire il successo del progetto.
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